المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : نظرية القرود



أبوعبدالله
05-04-2008, 08:15 PM
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما.


بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول


إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من الماء البارد على


القردة الأربعة الباقين وأرعبهم!!
بعد قليل سيحاول قرد آخر أن يعتلي نفس


السلم ليصل إلى الموز، كرر نفس العملية، رش القردة الباقين بالماء البارد.


كرر العملية أكثر من مرة! بعد فترة ستجد أنه ما أن يحاول أي قرد أن يعتلي


السلم للوصول إلى الموز ستمنعه المجموعة خوفا من الماء البارد.








الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قردا من الخمسة إلى خارج القفص، وضع مكانه


قردا جديدا (لنسميه سعدان) لم يعاصر ولم يشاهد رش الماء البارد.
سرعان ما


سيذهب سعدان إلى السلم لقطف الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة من


الماء البارد لمنعه وستهاجمه.
بعد أكثر من محاولة سيتعلم سعدان أنه إن


حاول قطف الموز سينال (علقة قرداتية) من باقي أفراد المجموعة!








الآن أخرج قردا آخر ممن عاصروا حوادث رش الماء البارد (غير القرد سعدان)،


وأدخل قردا جديدا عوضا عنه. ستجد أن نفس المشهد السابق سيتكرر من جديد.


القرد الجديد يذهب إلى الموز، والقردة الباقية تنهال عليه ضربا لمنعه.
بما


فيهم سعدان على الرغم من أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا ضربوه في


السابق، كل ما هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني (علقة) على يد المجموعة.


لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات والصفعات للقرد


الجديد (ربما تعويضا عن حرقة قلبه حين ضربوه هو أيضا)!








استمر بتكرار نفس الموضوع، أخرج قردا ممن عاصروا حوادث رش الماء، وضع قردا


جديدا، وسيتكرر نفس الموقف. كرر هذا الأمر إلى أن تستبدل كل المجموعة


القديمة ممن تعرضوا لرش الماء حتى تستبدلهم بقرود جديدة! في النهاية ستجد


أن القردة ستستمر تنهال ضربا على كل من يجرؤ على الاقتراب من السلم.


لماذا؟ لا أحد منهم يدري!! لكن هذا ما وجدت المجموعة نفسها عليه منذ أن جاءت!








هذه القصة ليست على سبيل الدعابة. وإنما هي من دروس علم الإدارة الحديثة.


أنظر إلى حال المؤسسات العامة. كم من القوانين والإجراءات المطبقة،


تطبق بنفس الطريقة وبنفس الأسلوب البيروقراطي غير المقنع منذ الأزل، ولا


يجرؤ أحد على السؤال لماذا يا ترى تطبق بهذه الطريقة؟ بل ستجد أن الكثير


ممن يعملون معه وعلى الرغم من أنهم لا يعلمون سبب تطبيقها بهذه الطريقة


يستميتون في الدفاع عنها وإبقائها على حالها!!








والآن، يا ترى من يشبه الآخر؟ الإنسان أم القرد








***************************








المصدر: علم الإدارة الحديثة

Ozone
05-08-2008, 08:04 PM
في الصميم

عندنا اشياء كثيره منها التصوير في الاماكن العامه ممنوووووع والسبب لا احد يدري

وكثير من بيروقراطيه الحياه والعمل الحكومي تنطبق عليها القصه بحذافيرها

وايضا مما نفعله في حياتنا اليوميه

الله يعطيك العافيه وتقبل تحياتي

أبوعبدالله
05-08-2008, 08:19 PM
هلا بك يا الغالي...

افتقدنا طلتك البهية ، عسى المانع خير...

وأحب أزيدك من الشعر بيت وأذكر لك هذه القصة الطريفة:


هناك قصة طريفة عن الجنرال بولانجيه الذي عين قائدا للجيوش الفرنسية في بداية الحرب العالمية الأولى..

فحين ذهب ليتفقد وزارة الدفاع لاحظ وجود جسر يربط بين مبنيين في الوزارة يقف أمامه حارس مدجج بالسلاح.

وقد منعه الحارس من الدخول - رغم علمه بمنصبه الكبير - بحجة ان لديه أوامر مشددة بهذا الخصوص.


وحين سأل من حوله عن سبب المنع لم يعرف أحد الجواب..

الشيء الوحيد الذي اتفق عليه الجميع انه منذ عملهم في هذا المبنى وهناك أوامر صارمة بعدم دخول الجسر.

وبعد البحث في الأرشيف اتضح انه في عام 1839وفي عهد الجنرال سوليت طليت أرضية الجسر بدهان جديد واصدر الجنرال سوليت أمرا بعدم مرور أحد حتى يُصدر قرارا بعكس ذلك.


ولكن سوليت توفى فجأة بسكتة قلبية في حين نفذت أوامره طوال تلك الفترة (وبدون السؤال عن السبب) فتآكل الطلاء من فرط القدم!!

Ozone
05-08-2008, 08:30 PM
جعلك ما تفقد غالي شويه ضروف قللت من دخولي للانترنت

فيه ايضا حارس هندي في حي الريان في الرياض جلس حارس على شبك فيه حديد مصدي واسمنت طاقه المطر لمده 20 سنه مع ان الشركه الغت المشروع من ذالك الوقت ومحد جاب خبره حتى طلب الهندي السفر النهائي لكبر سنه وممكن بعد من ارهاقه في العمل الشاق